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县考核办用好考核“指挥棒” 强力推动目标任务落细落实

来源:澄城县政府 发布时间:2018-11-08 作者:考核办 发布人:考核办 浏览次数:
  今年以来,澄城县紧紧围绕追赶超越目标,深入践行“五个扎实”要求,全力推进“12346”发展战略,以争先进位为目标,将市考和县考紧密结合,强化平时考核,凝聚各方力量,形成工作合力,以促进各项目标任务能够全面落实。

一是市考指标高压态势促进度。每季度对市通报指标逐项进行深入细致的分析,剖析原因,研究对策,提出建议,并以送阅件形式送县级领导,由县级领导亲自抓、亲自管。对后进指标承担的责任部门采取电话催办、下发预警督办函、上门督办、跟踪督办、领导批办,协调解决热点、难点问题。对市考指标指标全市季度考核通报排名末位的、市对县半年考核点评全市后三位的、县域经济社会发展监测指标连续两个季度退位幅度较大的单位,由县级领导对其主要领导进行约谈,有力、有序、有效的保证了市考各项目标的顺利进展。

二是县考指标抓紧抓实求实效。各单位在醒目位置对指标进行公示,将任务进一步量化,具体到股室,责任到人,形成了考核内容和责任明确,定量与定性结合,广泛接受群众监督,形成权责明晰促发展的工作格局。每月对固定资产投资、招商引资、争取国投等重点工作进行月通报,并在电视台、政府网站等媒体进行公开晾晒,鼓励先进,鞭策后进。

  三是健全各单位内部考核机制。要求单位成立专门股室、出台考核细则,主要领导亲自抓、分管领导直接抓、实行专人专管,延伸考核触角,将年度目标任务再分解、再细化,做到了任务层层分解、目标层层明确、责任层层落实,在全县真正形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

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